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Galéria Petra Michala Bohúňa

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Valoración
Sobre la ciudad

Posición y descripción

Valoración total
5
Servicios
5 Colocación
5
Limpieza
5 personal
5
Precio / calidad
5 confort
5
Su valoración
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Fax: +421 44 5514032
Correo electrónico: gpmb@mail.viapvt.sk
Webstránka: www.galeria-petra-michala-bohuna.skg.sk
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Noticias regionales

Stĺcek Stĺcek Probablemente todos los padres contado que una vez que el niño comienza a hacer preguntas sobre cómo el mundo llegó a un mismo asunto relacionado. No esperaba, sin embargo, que nuestro bebé va a ser sobre cosas relacionadas con el advenimiento del mundo ocupan la edad de 5 años. Pensé en lo que sea posterior. Así que para mí una vez antes de acostarse mi dieta, absolutamente impactante preguntó qué era, y lo que pasó cuando él nació. Sorprendido le pregunté si la mente de esos momentos ahora al ver a su padre en la sala de partos. "Sí, mamá, justo cuando yo estaba con vosotros.¿Qué fue eso? "Oh, yo respiraba. Nos hemos saltado un capítulo entero. -No, tío, el doctor le preguntó si quería una niña o un niño. Y luego decimos que tenemos una chica que me puso en las bolas, así que busqué pohladkala "- parece que dicen interesante. Hija sentada en la cama, los ojos se abrieron y ella continuó: ". Entonces, ¿qué, todos los exactamente lo que está ocurriendo allí, me dicen" Hm ..."- Bueno, tome las tías y las enfermeras lavar la manera en que todos los niños nacen ".Seguido por un peepers aún mayor y preguntar por qué se lavaban ???"- mamá me lavó por qué estaba sucio? "Y ahora voy a pagar las ruedas y estaba buscando las mejores palabras para explicar por qué el bebé después del nacimiento de lavado. Incluso en un Bambi de Walt Disney ofrece la frase mudra - cuando nevies decir nada bueno, y no decir nada. Entonces, ¿cómo entonces me pregunté por qué mi hijo inmediatamente después del nacimiento han sido lavados. En el que brilló sobre nosotros bombilla nocional y mi hijo gritó: "Yo sé, lo sé.Yo sé por qué el bebé inmediatamente después del nacimiento lavados "Slava, no hay que buscar las palabras apropiadas para un rozumcek de cinco años -. Que pense que fuera yo mismo. Así que, ¿Por qué no pidió. Mi amor es una sonrisa potmehutsky y sabiamente señaló: "Porque yo estaba a punto toda la sopa y la comida, ¿qué alimentos hay? Tal vez debería cortar en la mira. "Casi se echó a reír, pero eso es lógico pensar que me gustaba y que siguen siendo controlados. Jasnacka, incluso se me ocurrió que se puede decir lo siguiente.Fue uno de esos bello ejemplo de la lógica infantil. Cuando los adultos se dan cuenta que algunas cosas difíciles de explicar a los niños, o es demasiado pronto. Desde entonces, las lecciones cabeza del bebé perspicacia, no sé si la respuesta a algo, pregunta a la mano: "Y lo que quiero decir?". Se necesita, todavía aprendo algo nuevo.

-Adri-
Hospital por sus propios medios Hospital por sus propios medios En el último período ordinario de sesiones del Ayuntamiento de este periodo electoral, entre otras cosas se llevó a cabo y la presentación del hospital Kežmarok el año pasado. Este paso fue el nuevo liderazgo comprometido con el año pasado, cuando el consejo de la ciudad aprobó la entrada del hospital PP Asociación, que da prioridad a la eficiencia de la prestación de servicios de salud y la gestión en los hospitales mensieho tipo.

En las presentaciones Introducción informó el director Stefan Miembros Volák Kežmarok hospital con datos básicos, que estaban delante de él hace un año, como recién elegido directores, así como de la nueva compañía, que se acercó para unirse a las fuerzas de construcción del hospital Kežmarok a pie.

proyección de Gracias con comentarios de expertos del Consejo de miembros de la Junta Tomás consejo Tvarůžky pueblo podía ver y escuchar en detalle las medidas concretas que condujeron a la restauración gradual del hospital Kezmarok.

Al principio tuvo que cambiar el estado del hospital, pero luego necesita cambiar los miembros del consejo de administración del hospital. Después de estos cambios técnicos fundamentales para acceder a la estructura organizativa.Esto dio como resultado la optimización del personal, a la que sirve el trabajo de auditoría. Y sólo cuando esos cambios fundamentales vino dentro del hospital, llegó a una serie de negociaciones con las empresas de suministro y de seguro de salud.

Hoy, un año después del cambio de liderazgo, el director del hospital con orgullo podemos decir que el hospital Kežmarok vivo, comienza baño buenas condiciones ya pesar de las diversas políticas de impacto, obstáculos e impactos, el hospital sobrevivido a su período más difícil.

Al cambiar la situación era necesaria para lograr que la ciudad era el dueño del hospital. Cuando se cambia la estructura de la organización fue de nuevo necesario dividir las responsabilidades entre la salud y no, de funcionamiento del hospital. parte médico de plomo gerente, nezdravotnu Hospital sección Administrador. También era importante que la nueva dirección del hospital había plena confianza en la nueva compañía PP Asociación, que tiene el cuidado adecuado de recuperación en el hospital.

Durante las negociaciones con seguro de salud se llevó a cabo la estabilización y el desarrollo de nuevos servicios médicos (geriatría, otorrinolaringología, urología).

Cada nueva inversión que implica el liderazgo en el desarrollo, pero se olvidan de su personal leal que sobrevivió a los períodos más difíciles hospital Kežmarok. Por lo tanto, tuvo lugar la reforma salarial, que se incorporó en el aumento de salario para la lealtad.

Actualmente el hospital es el mecanismo fundamental que ya existen en el precio de la línea - el rendimiento - calidad. Director Stefan Volák antes de miembros del Comité agradecieron el vicepresidente Igor Kredatusovi, miembro de Novotny y kontrolorke Gnojcakovej, cuya labor en el Consejo, o en los éxitos de control han contribuido significativamente a la construcción de un hospital a pie.

Antes de que el hospital mostró una pérdida de 50 por mes, o 100.000 euros. Pero después de la mitad de la introducción de reformas duro, es decir,de abril de 2010, los números ya se han movido salir adelante. Ayudó también que la gestión de inversión en las personas, cuando regresaba en varias ocasiones. Desde entonces, el cambio climático, incluso en las negociaciones con los proveedores que le dio el hospital local de mejores condiciones de negocios. Por lo tanto, podría director del hospital expresó su confianza en que su objetivo es que a finales de 2010 el hospital fue de al menos un centavo en el negro, es decir, para introducir el número "de color verde.

Por último, la gestión de ust hospital antes de que el actual director agradeció a los miembros de la administración anterior, encabezada por el dr. Klima, a causa de un gran beneficio a la nueva dirección no tenía un centavo para invertir en la construcción de hospitales. Esa obra es en excelentes condiciones. Las inversiones que puede concentrarse por completo a la compra de equipos, equipos médicos, instrumentos.

¿Y cuáles son actualmente los objetivos de gestión del hospital más cercano? Yo quisiera volver a apretar los propios médicos de LSPP, que antes fue objeto de hospital Poprad. Esto, sin embargo, ahora impide que los médicos del hospital quedó bajo Kežmarok, pero todo está en proceso de negociación.

Al preguntarle qué pesa más que un gerente durante un año difícil, dijo, desde hace un año era el 13 solicitudes de la Autoridad de Supervisión para la atención médica profesional, y en 2010 ya no era siquiera una sola aplicación. Este es un gran éxito Kežmarok hospital. Por lo tanto, convencido de que, aunque el hospital Kežmarok a la espera de otro día de trabajo, parece que ya está en camino de hacer que cada orgullosos de Kezmarcan.

Hospital dr.Vojtech Alexander en Kezmarok, sin embargo, el hospital "familia". Su fundador es el Kezmarok única ciudad. Ha firmado un contrato con todas las compañías de seguro de salud. A partir de 6 10 2010 tiene un certificado de calidad Det Norske Veritas, lo que es el certificado del sistema de gestión integrada de acuerdo a las normas europeas para la atención médica. Últimas noticias: 1 7. 2010 mA nuevos servicios de hospitalización - geriatría, a partir del 1 10.2010 mA de dos nuevos departamentos, la cirugía ambulatoria - ORL y urología.

Pablo Humenik

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